Leadership und KI
Künstliche Intelligenz verändert nicht nur, wie wir arbeiten, sondern auch, was wir von uns und anderen erwarten. Unser Workshop „Gesunde Führung im KI-Zeitalter“ betrachtet diese Veränderung aus der Perspektive gesunder Führung und verbindet technologische Entwicklungen mit SelfCare und StaffCare. Führungskräfte reflektieren, wie KI Tempo, Leistungserwartungen und Zusammenarbeit verändert – und wo neue Ressourcen, aber auch Arbeitsverdichtung und Technostress entstehen. Im Mittelpunkt stehen Awareness, Value und Behaviour, psychologische Sicherheit sowie die Frage, wie KI sinnvoll genutzt, geprüft und hinterfragt werden kann. Damit wird das Thema auch für das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) relevant: Gemeinsam entwickeln die Teilnehmenden konkrete Leitplanken für einen gesunden und verantwortungsvollen Umgang mit KI im Führungs- und Teamalltag.
Wirkung in ihrem Unternehmen:
- Führungskräfte werden sensibilisiert für die Auswirkungen von KI auf Tempo, Erwartungen und mentale Gesundheit.
- Stärkung von SelfCare und StaffCare im Umgang mit KI-bedingten Veränderungen.
- Förderung von psychologischer Sicherheit, kritischem Denken und offenem Umgang mit Unsicherheit.
- Gesündere Gestaltung von Arbeitsverdichtung, Handlungsspielräumen und neuen Leistungserwartungen.
- Konkrete Leitplanken für einen verantwortungsvollen und gesundheitsgerechten KI-Einsatz im Team.
- mehr zu KI und Führung in
Sascha's Blog Beitrag
KI macht effizienter, was nun ? 🔗
Was das Format umfasst:
- Impulsvortrag:
Pointierter Einstieg in KI × Führung × mentale Gesundheit – wissenschaftlich fundiert, praxisnah und mit Blick auf Chancen und Belastungsrisiken. - Interaktiver Workshop:
Vertiefung zu SelfCare, StaffCare, Technostress, psychologischer Sicherheit und gesunder Arbeitsgestaltung anhand konkreter Führungssituationen. - Digitale Toolbox & Praxisexperiment:
Praxisnahe Reflexions-, Dialog- und Gestaltungshilfen für den gesunden und verantwortungsvollen Umgang mit KI im Führungsalltag. - Transfer-Sessions:
Ausprobieren. Anpassen. Verankern. Erfahrungen reflektieren, Lösungen nachschärfen und tragfähige Vereinbarungen für den Arbeitsalltag entwickeln.
